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===商売．笑売．盛売。それとも少売シリーズ 第６３ 話　===

     【新入社員　人材は育つもの。育てるもの】
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Ｔｅｍｉｓ会は異業種交流会です。交流会ですから皆さまとの
商売情報交換したいです。気楽に皆さまの商売情報発信して
みませんか。皆さまの商売何扱ってるか教えていただけませんか。
仲間も増やしたいので合わせて皆さまのお友達も是非ご紹介
合わせて宜しくお願い致します。

以下本文
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▲　商売．笑売．盛売。それとも少売シリーズ　▲
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　　　人材は育つもの。育てるもの。
皆さまのお店や会社に新入社員が入ってくる時期ですが
経営者であれば新人を育てた事の有る経営者の方は必ず
一度はこの悩みにぶつかり考えた事が有るかと存知ますが。

　経営者として二通りのお考えの方が居られました
★私の店に入った新人は育てるのが当たり前で。私の所に
　　来た新人は何としても一人前に育てるのが当たり前で
　　それが経営者として当然と考える方と。

★通常の教育はするが幾ら育てても教育しても。育たない
　人材はどうやっても育たない．と言う考えを持っている
　経営者が居られました
　
私自身始めは誰も新人は平等で素晴らしいダイヤの原石で。
新人と経営者がお互いに努力をしていけば人材は必ず育つ
と考えて居りました。

確かに平均レベルには努力で到達出来るのですが。其処から
今一歩の経営者として光り輝く人材に成る事は。今現在自分
自身が暗中模索で中々到達出来ないで悩んでいるのに
果たして他人を育てる事が自分に出来るのだろうかと。
古いノートを整理しながら過去を振り返り。自分の反省と
新しい発見か今回も多々御座いました。
　　　
　　　世の中で一流と言われている方を見て
マラソンの高橋尚子選手を小出義雄監督が育てたと世間では
言いますが。本当にそうなのか私最近見方が変り。マラソン
選手としてダイヤの原石を高橋尚子選手が持っていたから
金メダルも世界記録も作れたのでは無いか。小出監督が
育てたのでは無く自分の努力で育っていったのではないかと
思ってます。小出監督のコメントの中にＱちゃんは素材が違う
と言う言葉を再三使います。私は彼女の才能を伸ばしただけ
ですとコメントしているのが凄く適切では無いかと思います。

　　 私の好きな長嶋（巨人永久監督）
と対象的な野村前監督が居ます。野村前監督がキャッチャで
同じポジションで有る。球界ナンバー１の捕手と言われる
古田選手も野村前監督が育てたと言う評価ですが私は
疑問で信じられないのです。息子のカツノリも同じポジションの
キャッチャーなのに全く育って居ないのを見ても。古田選手は
野村前監督が育てたと言うより自分の持つダイヤの原石を
自分自身で磨いて現在に至ったと感じてしまいます。

　　 私は以前何社かのメーカ講師として．
日本全国を講習活動させて頂き。新人教育をさせて頂く中で
未だ現場に出ていない新人で素材が良い悪等の判断は
出来ないでしょう。何年か働いて始めてその人の持つ素材が
良かったか　悪かったか判断できるでしょうと北海道の経営者
（現在北海道理事長　藤原国男さん）に言われた事が御座い
ます。確かにその通りですが。

　　将来光る素材を持って居る　居ないの判断は。
その時も藤原さんにお聞きした事が有るのですが。新人の
面接で何を基準に合否を決めているのですか。それは．．．
試験と面接を考慮に入れて最終は経営者の長年の感です。

　　　私が知りたかったのはその感の根底でした
テミス会の皆様は経営者の方ですので。新人を面接
する時に何を基準に合否の判定を為さっているのでしょうか？
働いていないうちから素材の良し悪しを見極めるには何を
基準として採用していらっしゃるのでしょうか。

　　　　新人教育の中で
全国で新人教育させていただいた方の中で。立派に経営者
に成られた方をリサーチさせて頂いた事が御座います。
その時のデーターの中から立派に成長したかっての新人たち
に共通している事柄が有りました。現在は新人の素材を
見極める１つのヒントに成るような気がしております。

　　　リサーチさせて頂いた中で一番は。
【一番は責任感の強かった新人】が残ってました。責任感は
社会に出てから努力して身に付く事は先ず少ないと言うより
困難だからです。なぜなら責任感の強さは。その方の育って
きた環境で決定されてしまうからです。
［三つ子の魂百までも］とか［子供を見れば親が分かる］とか
昔から言われるのも頷けます。過去に戻っての修正が利かない
為一番に私は上げております商売で責任感が無い方は回り
から認められずに．平気で約束を忘れますし。有言不実行で
経営者に成られた後も全てが自己中心の楽な方に流れる
甘えの構造になりやすいので責任感の無い新人が残る
数は少ないと思っております。

【二番は目標設定で中でも設定の高い新人】が残ってました
目標設定の高さと新人のモチベーションの高さが比例して
居る為に。仕事に入った後も仕事に対して高いモチベーション
が生涯を通じて維持できる新人で。その結果独立志向が
高い新人ですが。反対に他人から与えられたり教育されて
一時的にモチベーションがアップした方も自分自身の設定
では無い為に長続きが出来ずに．何事も自分から発信を
しないで与えられる物を待つ新人は。楽な目標に直ぐ切り
替えてしまい自分に対して甘く。直ぐに努力をしなくても
到達できる低いモチベーションで満足する為に。長い商売
の道程で生き残る新人が少ないと感じました。

【三番目は素直な新人でした】有る意味子供の頃から人の
言う事が素直に受け入れる事が出来たから。責任感の有る
新人に成長出来たのでしょうし。人の言う事が分かるから
高い目標設定が出来　高いモチベーションを維持できる。
新人に成長出来たのだと感じてます。

そしてどんなにダイヤの原石を持つ新人が入ってきても。
自分のお店で育っていく環境が整っていなければ育たない事に
気が付きました。マラソンで高橋選手が小出監督に出会えな
かったら。出会っても高橋選手がダイヤの原石で有る事を。
小出監督が見抜く目を持っていなかったら。果たしてQちゃんは
世界の頂点まで行けただろうか疑問です。

　　　　　　新人の素材は
　　　長嶋監督が一茂に成る事は有っても。
 　　一茂が長嶋監督に成る事は絶対にない。

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商売シリーズ６４話 （？？？？？）
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【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp

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