□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売.笑売.盛売.勝売.それとも少売シリーズ.=== 【商売シリーズ何時でも.新たなスタート】 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 花おのずからして咲き    道おのずからして開く ――――――――――――――――――――――――― ●温故知新 を忘れるな 三話 私が 未来ビジネスを考えた時に  未来ビジネスの 大きな流は確実に 世界中を相手にして  うねりと 成って 流れて行く 未来ビジネスは  何も考えずに ボートして居る 私達に襲い掛かってきますので  お客様に 提供する サービスを利用した時に  ワオッ と 驚きや感動を与える事が 出来る商品や企画なのか ●と言う この質問に 自問自答して 答えることが 私に出来るなら 商品価値の シンプル化の成功につながると考えて 以下の 3つのステップに沿って考えていきます。 1)利便性 そのサービスに無駄がないか? 使うのは直感的で簡単か? 購入しやすいか? 2)有益性 サービスを拡充出来ないか? ただし利便性を損なわずに お客様 それぞれがカスタマイズ出来るように 出来ないか? 3)芸術性 その商品やサービスを体験することが 喜びか? この3ステップに 私が考えて居る 商品やサービスを当てはめて  考えて  作って居るか ●そうしたら 未来社会の中でも 通用するかも知れないし  新しい  アイディアが生まれるかも知れませんよね。 ●この 事を教えて要るのが リチャード・コッチ博士と 通信ゼミでお聞きして ●懐かしかったのは 以前 勉強して居た 80対20の法則を 教えて居た方と思い出しました 私もそうですが 知っているのに やっていない事は駄目だと分かって居ますが 何しろ 私の 心臓は半分以上止まってるし  現在  足の神経は通ってないし 体は 最悪の状態でも  私の 商売人魂は 未だ 死んでませんし 負けてたまるか小商人です 豚で生きるより 狼で死にたいと  何時も 考えてますし いつの日にか  会社を上場させたい何て考えて 馬鹿みたいな事 考えてるし  いつの日にか 経団連の会員に成って 食堂で 経団連カレーを食べたい何て  考えてるし 大企業になるなんて無理だとか 会社を 成長させるなんか無理だとか 今の ままでも手一杯なのに  今の状態が 続けばそれでいいと思って生きては居ませんし 半年間の 病気治療の間  未来ビジネスの中で  生き残りの為に 何が必要か 何しろ勉強してました ●そして 出た答えが たった一つの事をすればよかったのです。 凄く不思議なのは 私か売って居る商品、サービスなどは  大成功して居る  世界的なリーディング・カンパニーと大差ないと思うし 品質だけを  比べて見たら私の商品の方が良いと思う事が有ります でも売上が 億単位で何故違うのか この事を 教えて呉れたのは 温故知新 を忘れるな 四話に続けます ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の 物お読みになります場合のバックナンバーは  http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司 temis@mail.wind.ne.jp