□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売.笑売.盛売.勝売.それとも少売シリーズ.=== 【商売シリーズ何時でも.新たなスタート】 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ GNO の中村憲司 新商品を 世に出した時に 消費者に喜んで頂ける期間の事を  商品ライフサークルと 言われてますが 現代ビジネスは 何しろ 商品ライフサークルが 凄く 短く成って居ますので これだけ早いスピードで 流れて行く時代ですから 如何したら 新規商品開発は顧客に受け入れられるのか 私は この分野は苦手ですが この事を 無視して居ると 暫く前の出来事ですが  大手企業が  この問題を無視して軽く考えて 事に当ると とんでもない失敗をした事を 思い出します 大型コンピューターに  こだわった為に PC市場の 世の中の流を 読み間違えた IBMは 凄く遅れを取りましたし 他社の進撃を かわそうとして 安易に メイン商品に手を加えた コカコーラは消費者から  総スカンを食いましたよね 大企業の 知名度を駆使して 商売を戦った場合でも 失敗する事が 多々有るのが 新商品マーケットですから ニッチビジネスを 武器として 戦う私達は 如何したら良いのか 今の時代 私が神経使う事は 如何したら 自分の獲得した顧客を ●グループ化して ●組織化できるのかの工夫は如何したら良いのか 又商売人として 一番注意する事は 何時も買って頂ける方達だけ対象にして 商売して居ると その売り易い 御客様だけを 優遇する傾向が有りますので 注意ですよね 自分自身なら 軌道修正も可能ですが  社員だったり  販売員だったりすると 親しくなりすぎて  規則以外の売買方法を取るかも知れないし 商売を 大きくして行く為には 沢山の越えなければ成らない 山を幾つも 超えませんと 商売人として伸びて行く事は出来ませんよね そして 大切な事は ビジネスの差別化と言う事が大切に成って来ると 思うのです ビジネスは ゴールの無い 競争ですが この話は 二話に続けます  ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の 物お読みになります場合のバックナンバーは  http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司 temis@mail.wind.ne.jp