□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売．笑売．盛売　勝売　それとも少売シリーズ　=== 【　商売シリーズ　何時でも　新たなスタート　】 　　 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ＧＮＯ の　中村憲司 世間が休みの時に　やる事は 　四話 ■戦略的起業家は 独自の強み・スイートスポットで　ビジネスをしていますが スイートスポットとは、 自分が必ず勝てる　ビジネスのポジションの事ですし ゴルフの場合でも ボールを　クラブの　スイートスポットで　打てと教えます　 スイートスポットとは、 自分が必ず勝てる　ビジネスのポジションの事ですから　 競合相手が 出てきても、相手が安売りを仕掛けて来ても　関係ないのです スイートスポット経営して居たら 戦略的起業家は　競合企業よりも　良いお客さんが集まりますし　 御客様も 商品の価値が分かって居るので　高い価格で売る事が出来るのが　 戦略的企業家何です ケリーバックや デイトナ　　等は　正にこの事を言ってますよね ■メリット　４ 戦略的起業家には　ファンが増え、売り込まなくても売れるように成りますが　 チャンス追求型経営者は 企画立案する事　全ては　何時も売り込みの　企画ばかりですが 常に 売込みばかりして居る　商売人には　ファンも少なく、商品を欲しがる人も少ないので、 常に売上に困っています そんな方は そもそも　お客さんの数が少ないですし、売り込まないと売上が上がりませんので　 チャンス追及型の商売人は　常に、売上の不安を抱えています 戦略的起業家には たくさんのファンがいます。そして、マーケティングによって商品を欲しがる人が多いです 商品の発売日や 新しい商品の発表を、「今か今か」と待っているのです。マーケティングをして、毎日毎日、 新しい顧客からの　売上が出ているので、安定した売り上げをあげています お菓子でも 食事でも 携帯でも 宝飾品でも ブランド品でも　 この事は　 顧客の　並ぶ　行列が出来たり　 買う為に　 ２日も徹夜して並んだり　して手に入れるユーザーが居るのを見ても理解出来ます ■メリット　５ 着実にビジネスを成長させられるのは　 チャンス追求型経営は　社長がやることが多いので、 常に社長は イライラしています 新しい戦術を 取り入れようと　常に勉強をしてますが 何時も途中で　 情報が多過ぎて　他の事に気を取られ、その戦術が実行できなくなります そして また新しい　戦術を探す事に　時間をとられて　 社長が やらなければ成らない　重要な作業をする時間がありませんし　 費やした 労力とお金に　見合わない　進歩に常にいらいらしています 最悪なのは、 できないことを「自分の責任」と思い込み 自分自身が　駄目人間に思えてくることで 経営者として リーダーとしては　これ程　最悪な　悪い影響はありませんよね　 人は 自信を無くす事で　落ち込みます 戦略的起業家は、 絶対に会社に取って　必要な戦術を実践し、着実にビジネスを成長させます　 自社に取って 必要な戦術がわかっていますし　それを着実に実践していきますので、必ず 何かしらの結果が出まます そしてその結果によって 自信が出ます。そして自信が持てるから　次の行動を　促進出来るのです そして次の行動が さらに自信を生むと言う　最高の　好循環を生んで要るのです ■自分一人で　 俺は何でも完璧に出来る　経営者だなんて　思って居ても　 所詮　 １人の力は　１人分なんです ■考えて見たら オリンピック選手で　コーチ抜きで　メダルを取った人は一人もいませんよね スポーツ全般も同じジスが ゴルフの世界でも　世界の一流選手は　皆さん　コーチが　付いて居ますし ■グーグルの　ＣＥＯ　ですら コーチをつけて自分の仕事を改善させています 私が 参加した　プロ育成のビジネス講習は　 ■プロのコーチを　育成する講習だから　凄い講習費を取るのだと　 言う事が　今頃気付くのですから　困った物です　 私は 初級編の勉強なのに　７０％は　理解出来なかったのは　 商売のプロに 教える　プロの　育成講座ですから　アマチュアの私が　参加したら　 理解出来ずに　苦労しますよね なぜ 世界の一流と　言われている方達は　皆さん　コーチを必要とするのか？ 何冊も 何冊も　コーチングの　本を読んで　勉強して居て分かった事は 人は 他人から　コーチングを受けると　確実に　パフォーマンスが上がることは 科学的にも実証されて要るからで　 今の私が一番大切なやる事は　 優れたコーチングを　する　講師を探す事かも　知れません 三流の コーチでは　オリンピックで　メダルを取れる　選手に　指導する事は難しい しと思いますし　 Ｙａｈｏｏ グーグル　等の　会社の経営者でも　コーチングして居る　プロも居ますが　 今の 私には　どんな　コーチが　必要なのか　考えれば　考えるほど　難しく成りますが これって 全ては　今まで勉強して来た　曼荼羅図形と　一緒の事だと気が付きます　 私が　 ビジネスで　何十年と　続けて居る　ビジネス曼荼羅図形が　書けたら　 どんなコーチを　 自分は必要として居るのか　分かる様な　気がしますが　 世界最高の コーチング　プログラムの名前は「ビジネスグロースシステム」と言われてます この実践は グループ　コーチングなのは　なぜ　グループコーチングなのか？　 １人１人の　 個人指導では　何故無いのか　疑問に成ります ■なぜ、 グループコーチングなのか？その４つの理由は その話は　　何時でも　新たなスタート　五話に　続けます ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の　物お読みになります場合のバックナンバーは 　http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp