□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売．笑売．盛売　勝売　それとも少売シリーズ　=== 【　商売シリーズ　何時でも　新たなスタート　】 　　 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ＧＮＯ の　中村憲司 ■世間が休みの時に　やる事は 　一話 商売シリーズ 四千話に到達です 三千話の時と　同じで　四千話達成のお祝いに 自分にプレゼント で 背広をオーダー致しました ■大坂に打ち合わせに伺った際に　 谷川原さんより　四千話達成のお祝いにと　フェラーリのボールペンを　 お祝いに頂きました 仲間に　 商売シリーズの　４０００話達成のお祝いにと　記念品頂くなんて　何と嬉しい 事なのか　大切に　使わせて頂きます　　　 ■私は四千話達成から　 次は如何する　続けるのか　止めるのか　考えてましたが　 五千話目指して　 頑張ろうと思い【何時でも　新たなスタート】　として　商売シリーズ 続けますので　宜しくお願い致します　 新しい 一話ですが　世間は　お盆休みで　周りが休みのときほど邪魔されないから　 考え事や　 仕事の　企画を　まとめるには最適ですよね　 年末年始 ゴールデンウィーク お盆休み等　 世間がお休みの時ほど　ゆっくり考えられるので　最高です 具体的に お盆休みの間に　何をやればいいのか、プロ育成のゼミ講師のお進めで　 効果が 出ている　ある方法を　お知らせ戴きましたが ■その方法とは 組織図を作る事です（1人の会社でも）同じで　会社の組織図を作ると 言う事です いや、うちは　家内と二人の会社だからとか １人でやってる個人事業主だからとか 色々と 言いたいことはあると思いますが　例え　１０００人の会社だろうが 1人の会社だろうが　関係ありません 先ず　 自分が考える組織図を作ってください　とゼミでは教えてます ■ウェブサイトの制作をするウェブチーム ■現状のコピーなどをテストするチーム ■経理財務チーム ■対面営業をするセールスチーム ■雑務をこなす総務チーム などなど 自分の会社のスタッフの人数を　無限に増やせるとして どういう チームが作れるのか？を先ず書き出して見るのです そして そのチームが求められる結果と責任の範囲を書き出します 例えば、経理財務チームであれば ■翌営業日以内に日時売上と粗利が出ていること ■翌月3営業日以内に前月の管理会計数値が出ていること ■キャッシュフローを正常に保つこと などが考えられます。 ふさわしい人材が集まるのに　こんな事に意味があるの？と思われるかも しれませんが これは　めちゃくちゃ　大事な事なんです ■なぜなら組織図を作ることで 自社にどんな仕事があるのか？ということを棚卸しすることができるからです。 人を入れたいだとか、 外注やアルバイトを使いたいけれどいい人がいない、という社長がいます こういう社長に限って そもそも　どんな仕事を任せたいかという事が　明確になっていません この事は　私も同じ事で　反省ですが なんとなく　ウェブが作れる人とか なんとなくコピーが書ける人とか 　 その程度では、 どんな人材がふさわしいかも　分かりませんから　見つけようも ありませんよね しかし組織図の中で　 それぞれに求められる結果と責任を書き出した瞬間【あの人とかいいかも】と 意外に近いところに　仕事をお願いできる人がいることに気づきます。 明確に成って居るから アチコチで言って回る事が出来ますので、結果、必要な人材が集まってきます。 人って 自分の心を　言葉に出して　話して居ると　人材だけでなく　仕事も集まって 来るのです 他にも 組織図を作るメリットは　沢山あります 例えば 自社の強みの　源泉が　わかりますし　 反対の　弱さ　弱点も　見えて来ます たくさんの業務があるなかで、 どの仕事が　自社の強みを生み出しているのかが　視覚化されますし 反対に 駄目な部分も　視覚化　されますので　良く分かります 同じ繁盛している 美容院でも、その理由は、お客との関係構築にある美容院もあれば、 ウェブからの集患によるものかもしれませんし、 スタッフの接客によるものかもしれません 何の商売でも 組織図を作ると　どの業務がお客を惹きつける要因になっているかが 見えてきます 逃げて行く お客様も　何故逃げたのか　分ったら　対処出来ますので　最高ですよね ということは 自社の弱さが分かれば　どの部分を強化すればいいかが明らかになる訳です 他にも マニュアル作成にも　組織図は使えます 記載した 結果と責任を果たすために何をやるのか？を書き出して　順番に並べ変えれば それがマニュアルになります 組織図を作ることは 緊急ではないけれど　大変重要な　社長のやらなければ　成らない仕事の 典型と思います そして 一番大切な事は　何しろ　先ず　やって見る事です このメールでも 高額で買った経営書でも　見ているだけ　読んで居るだけでなく 　 自分が 読み理解するだけでも　意外と時間が掛り　大変な事が　理解出来ますし 実際に やって見たら　読むだけ　より　数倍も　大変な事が分かる筈ですが 特に 1人や数人規模の会社で　組織図なんて　作る事なんて　そもそも考えたことが なかった筈ですし、 自分が 無意識にやっている仕事をすべて　棚卸しすることに　なりますから余計に 大変です だから 邪魔が入らない　長期　休暇向きの仕事なんです ピンときた方は、 ヒラメキを感じた方　 動こうと思った方　一度　組織図作りしてみてください 全ての物事 読み流さないで　動いて　作ってみて下さい　もし宜しかったら　一緒に作りませんか キット 商売に役立つと思うし　自分を　棚卸　する事は　自分を客観的に見られて良いですよ　 ピンと来た方　 ヒラメキが有った方 動こうと思った方　 一緒に　組織図作りませんか　この話は　二話に続けます ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の　物お読みになります場合のバックナンバーは 　http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp