□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売．笑売．盛売　勝売　それとも少売シリーズ　=== 【　商売シリーズ　美来医（ＭＩＲＡＩ　】 　　 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ＧＮＯ の　中村憲司 忘年会を なるべく　お断りし　何処にも行かずに　ゼミの基礎勉強続けてましたが 基礎のゼミの勉強は　 後四カ月で終わったら　その上の　プラチナ講習の　勧誘すでに始まってまして プロに成る為の ビジネスコンサルタント講習費って　何でこれ程高額なのかと　吃驚してます 勿論 私は　コンサルタント業をビジネスにする気は　全く無いですから　参加はしませんが　 プラチナ講習は　 １０名限定の　一日講習で　訳７０万円の講習費なのに　 瞬時に　 申し込みが満員に成るのですから　何とも　凄い世界です それも申し込んだ皆さん　 現在コンサルタントを業としている方達や　 ウエーブデザインの会社のオーナーや コピーライターでソコソコ名の有る方達なんです プロが認める プロ育成のプラチナ講習　１０名参加で　合計は７００万円の講習とは　 経った一日の講習で どんな事を　教えるのか　興味はあるが　参加する気には　成れないと言うより 私が 参加しても　スキルが高すぎて　理解出来ない事は　自分が一番分かって居ます　　 から　参加はしませんが と言うより 私は　コンサルタントに成る気は　全く無いので　参加はしませんんが そして 何しろ　考えられ無い程の　強気の　ゼミの勧誘です　 参加する 皆さんが　今よりもっと楽に売上を上げたければ、今までの常識を　全て忘れて くださいと　勧誘の冒頭に言うのです このワークショップは、 飛び抜けた成功を　恐れる　常識的な　起業家・経営者のためのものではありません。 他人からの批判を恐れて、 平穏に"そこそこ"の成果のビジネスをやりたい起業家や社長には、たとえ参加したとしても 受け入れられないアイデアばかりでしょうと　言うのです また このワークショップは、ビジネスの教科書に出てくるようなビジネスモデルをあなたに教えて テストの穴埋め問題のようなことをやらせるものでもありません。 この非常識で エクセレントな1日は、自分のビジネスを急激に飛躍させ、年商1億円、5億円、10億円・・・と 売上を伸ばすためには、「非常識だ」「クレイジーだ」と批判されることもいとわない、 勇気のある起業家・経営者のためのものです　と言う　何とも強気の勧誘ですよね 次から次へと やってくる　緊急かつ重要なことに　常時　時間がとられています 、 あなたは 本当は気付いているはずです。目の前の問題を解決することと同じくらい、 今後の ビジネスの世界の中で　生きて行くには　会社の経営戦略についても考えなければ いけないということを　良く理解して居ると思います あるいは もしかしたら、「まだ会社の規模が小さいから経営戦略なんて必要ない」 経営戦略が　如何に　大事だといっても、 まずは 売上を上げなくちゃ。　先に資金繰りをどうにかしたいし　そんなふうに思って いるかもしれません。 しかしそれでは、 後で大きな痛手を負うことになってしまいますよ ただ、 経営戦略を考えるのは　とてもエネルギーを必要とするので、やろうと思っても なかなか一人で考えるのは難しいものです。 さらに… ２０２０年までの　５年間で、超人口減少社会が到来し、 多くの仕事は　 ロボット化の進展で人を必要としなく成ります　 新興国の 台頭といった世界経済の　激変は考えられ無い程変わる筈です　 私達は 否応なく　必ず　巻き込まれていくと　断言します 経ったの ５年じゃないか　何て　甘く見ないほうがいいでしょう たとえば 過去５年間に倒産した企業を振り返ってみても、 誰もが 潰れないと思っていたはずの大企業でさえ、時代の変化に逆らえずに、たくさん潰れています。 これからの ５年間で起こる変化はそれ以上です。過去の変化よりも急激でスピードも加速して行きます そんな 激流の中で生き残る起業の条件とは何でしょうか 生き残りのポイントは、 会社の事業の規模に関係なく、世界の急激な変化を視野に入れた「経営戦略」にあります。 専門家によると、 工場での単純作業者は　確実に　高級ロボットや　高度な製造装置に置き換わり、 無人の　工場も確実に出てくるし 秘書や 電話を取り次ぐオペレーターの仕事も、情報機器やクラウドコンピューターが取って代わります 人間にしかできない 新しい発想や価値を生む仕事以外は、ロボット・機械に変えることができる時代が目の前に 来ているのです また、 グローバル化が進むことにより、多くの仕事が海外に発注できるようになってきています。 例えば、 システム開発、アプリ開発などの分野では、開発者たちが顔を合わせることなく受発注が 可能になっていて、 プログラマーが 日本にいる必要性は　全く　なくなりました。 工業製品の設計においても、 専門的な仕事を海外の技術者に外注することが、より容易になっていくでしょうし 日本人の １０分の1以下の安い対価で、日本人と同等かそれ以上のレベルの仕事をこなせる外国人は 今の時代　いくらでもいます。 ネットを通じて、簡単に仕事も発注できます。 実際、 米国ではすでにこの「アウトソーシング革命」によって、会社の会計・経理部門をまるごと インドの会社に外注したり、ＰＲ・広告部門も同じくインドの会社に外注する事例が増えていて 雇用形態が大きく変わりつつあります。 日本でもすでに、 コールセンター業務が中国などのアジア各国に移転してますし、 日本語を話せる 優秀で賃金の安い中国人たちが、今まで日本人がしてきた仕事を請け負って居るのが 現実です　 多くの仕事が国内からなくなって居ます このような 変化を　見据えた経営戦略が、これからは中小企業にも必要になってきています。 もう 『緊急でないけれど重要なこと』を　これ以上あと回しにしておくと、取り返しのつかない ことにもなりかねないのです。 そこで この一日の　ワークショップは　７０万円の講習費を払っても、 あなたの 会社の未来を決める　一日に　成ると　思ってます そこで今回、 あなたの会社の経営戦略を徹底的に考え尽くすワークショップを開催することにしました。 この ワークショップが終わる頃にはあなたは、5年後10年後の自社のビジョンがクリアになり、 それを 実現するための戦略をはっきりとイメージできるようになっています。 そして、 『自分は明日から何をすればいいのか』が一目瞭然と成るばすです、 この世に 一つしか無いあなただけの【究極のアクションプラン】を手にしているでしょう。 この一日が、 あなたの会社の未来の姿を決める大切な日になるのです。 何故一日の講習費が　７０万円なのか あなたは イチローに野球を教えてもらいますか？ それとも、 近所のおじさんに　教えて貰いますか？ 経営戦略を学ぶ時は、 気をつけなければなりません。間違った人から学ぶと、学ぶ時間をムダにするだけでなく、 後々、間違った思考に気づくまで無駄な時間とお金を費やしてしまう上に、 その思考を 修正するのに、とんでもない時間と労力をかけることになってしまいます。 日本では、 実績のない知識だけのコンサルタントが　書籍を書いたり　人に教えたりしていることが まだあります。 そういった えせコンサルタントの多くは、大体が古くさくなった教科書的な理屈や、誰かの受け売りの 役に立たない精神論をいまだに教えていたりします こういう人たちに 教わると、結局あなたはその他大勢から抜け出すことはできないし、思うような結果も望めません。 そして 何が悪いのかにもなかなか気づけないので、後々、誤った考えを修正するまでに膨大なコストを 費やさなければならなくなるのです なので、 あなたが経営戦略を決める時には、アドバイスしてくれるコンサルタントを慎重に選ばなければなりません。 あなたが少年時代に戻って、 ヤンキースのイチローか、近所の少年野球の監督のおじさんの、どちらかに野球を教えてもらうチャンスが あったとします あなたはどちらを選びますか？ 間違っても近所のおじさんに教えてくれとは言わないでしょう 経営戦略も同じです 今回、この　ワークショップにトム・ピーターズ氏と神田昌典氏を招聘したのは 彼らが 世界トップレベルのコンサルタント・マーケッターであり、 私たちセミナーズが、 経営戦略において彼ら二人から多大なる影響を受けているからです。 前述したように、 経営がピンチだった時、セミナーズは経営戦略を学び、苦境から脱出し飛躍することができました。 当時の我々は、 古今東西、孫子からドラッカーまで様々な経営戦略を学びましたが、 現実的に 最も役に立ち、経営戦略の重要性に気づかせてくれたのが、トムと神田さんの書籍だったのです。 今の セミナーズがあるのは彼らのおかげだといっても過言ではありません。 企業は ビジョンを描き実現するところに夢がありますよね？ 最高の 経営戦略を作り上げるには、まず、あなたの最高のビジョンが必要です そしてそのビジョン、 夢は、経営者だけでなく、社員のモチベーションを高める大きな要因にもなります 離職率は下がり、 有能な人材が集まり、結果として、実績や売り上げがついてきて、会社はどんどん成長していきます また、 アップルコンピューターの故スティーブ・ジョブズ然り、顧客の心をつかみファンになってもらうのも ストーリーの力です。 ストーリーを 上手に共有できる会社は、人々の心に残る会社なのです。 なので、 あなたが経営戦略を決める時には、アドバイスしてくれるコンサルタントを慎重に選ばなければなりません。 あなたの会社の 新たなストーリーが、このワークショップから始まります 1日の終わりに、 あなたは、世界でひとつだけの、最強のアクションプランを手にしています このワークショップが終わる時 あなたは5年後、10年後の自社のビジョンがクリアになっていて、また、それを実現するための 戦略がはっきりとイメージできています。 この世に一つしか無い、 あなただけの「究極のアクションプラン」を手にしたあなたは、次の日から何をすればいいのか、 3週間後、 3ヶ月後には自分がどうなっていればいいのかが、一目瞭然でわかります。 このワークショップに 参加することであなたは　お金と顧客が殺到する。　正しい戦略を取れば、顧客自ら「売ってください」と あなたにいってくることになります。 そうなれば 当然ですが、あなたのビジネスの売上・利益が増えるので、あなたにお金が流れ込んでくることになります。 さらに、、、 まだ誰も知らない最新の成功事例を知ることが出来る。　世界的なコンサルタントであるトム・ピーターズ氏、 日本でも屈指のマーケッターでグローバルな視点を持つ神田昌典氏の二人から、 日本では まだ誰にも知られていない最新情報・成功事例を得ることが出来ます。 グローバリゼーションが 進む現在、小さな会社も海外と無関係でいることは難しくなってきました。 また、 小さな会社でも海外で活躍できる時代になりました。 世界の最新情報を元に、 ライバルと差別化した戦略で大きく飛躍することができるでしょう。 、、、 今後は 激動の時代で安心して経営できる。これからの10年は、毎日のようにビジネスの常識が覆されていくような、 激動の時代になります。 そんな荒波の中でも 安心して経営していける、本質を押さえた持続可能な長期的戦略をつくることができます。 それによって、 あなたは日々安心して経営ができ、経営者にしか分からない孤独とストレスは大きく軽減されるでしょう。 それから、、、 意識の高い仲間ができる。　このワークショップに参加するような方は、本質的な価値が理解できる優れた 経営者の方が大半になるでしょう。 このワークショップに 参加することで、意識の高い経営者仲間が全国にでき、大いに刺激されることと思います。 もちろん ビジネスチャンスも広がることは間違いありません。このワークショップで出会った仲間は、かけがえの無い 一生の資産になるでしょう。 さらに、、、 競合の2倍、3倍の価格でも商品が売れてしまう　戦略が正しければ、あなたの商品・サービスの価格を上げても 売れるようになります。 アップル社のパソコンが 他の会社の物よりも高くても売れるのと同じです。あなたが競合の何倍もの価格で商品を売っていたとしても、 お客さんは途切れることがなくなります。 それに、、、 戦略は技術・スキルを最大限に活かすのです 今までと 同じ技術・スキルのままで、今まで以上の売上が上がる。 マーケティングや 営業はスキルです。正しい戦略を選択すれば、スキルは最大限の効果を発揮します。 一日講習で ７０万円　高いと思いますか　 私の答えは　 いか　安いか　分かりません　受けて居ない　講習ですから　分かりません イチロウの 指導の方が　近所のオジサンより　良いと言われても　野球が小学校レベルの人は イチロウの価値が 分からないし　近所のおじさんの　方が良い場合も　有りますよね 私が もし　参加したとしても　キットそこまでの　基礎レベルの　スキルを持たない 私では　理解出来ない　講習に　成るのではと　思ってます 　 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の　物お読みになります場合のバックナンバーは 　http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp