□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売.笑売.盛売 勝売 それとも少売シリーズ === 【 商売シリーズ 美来医(MIRAI 】    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ GNO の 中村憲司 ゼミに参加して 講師の話を聞いて居て 変な事が 共通して居ると思ったのは 商売と 体重 なんです 幾つに成っても 自分の体型を 維持している人と 別人かと思う程 変わってしまった人が居るが 体系が変わった人は 暴飲暴食 ストレス 飲みすぎ 運動不足 夜中のコッテリ ラーメン 等々思い付きます 自分の ベストの 体系を 永年維持して居る人は どんな人なのか その違いについて 出てきた 答えが体重計に乗る習慣があるか、ないかだ、と言う事でした いつも体重計に乗っていると、 ほんのちょっとした 体重の 差に気付くことができます。 今日は いつもより200g重いとか 分かれば 食事の量を減らしたり、 ランチの デザートをやめてみたり、 一食だけ炭水化物を抜いたりして、 常に 調整してますので結果、体型を維持できる、というわけです。 体型について 絶えず意識しているから体重計に乗るのか、体重計に乗るから体型について意識するのか、 ニワトリとタマゴです。 ただ、いずれにせよ いつもの体重を知っていること 体重の増減をリアルタイムで 知ることで 体型を 維持するための 活動ができることがわかります。 リアルタイムで計測してる? ビジネスも 全く 同じと思うのです。 ビジネスにおける体重は・・・もちろん売上や利益ですよね 私は 売上げの 増減をリアルタイムで理解して居るのか? 税理士が 決算で 来た時にはじめて売上を知る、という経営者は少なくありません。 いやウチは毎月、 税理士が来てくれてるよ と言っても、その日程が月の中旬や下旬であれば リアルタイムとは到底言えません。 税理士が 3ヶ月に1度しか来ない というより呼ばない 社長も多いですし、 決算の時になって はじめて売上を知ったという 経営者も沢山出会ってます 特に マーケティング、セールスに強い社長、好きな社長ほど、銀行口座だけが儲かって いるかどうかのバロメーターになっている人が非常に多いです。 私自身が その傾向がある、ということです では、リアルタイムって? 体重におけるリアルタイムは毎日ですが、 ビジネスの リアルタイム というのは、ビジネスによって異なると思うし 受注の 頻度や施策に効果が出るタイミングや回数によります 例えば、 一発でボカンと売上があがるような高額サービスを法人向けに販売しているような ビジネスの場合、 1〜3ヶ月ごとくらいに売上、 利益を追いかけるのが適切でしょう。毎日追いかけても、ほとんどゼロ円ですからね 飲食店であれば、 1時間単位で計測するのが適切ですが 先ずやってる 小規模飲食店は有りませんよね まずはPLから もちろんリアルタイムで計測すべきは、売上、利益だけでは無く 毎日追うべき数字、 毎週追うべき数字、 毎月追う数字もありますよね 小商人でも 翌月5日、できれば3日までに前月のPLを確認できるような体制を作る事が必要かも 社長の仕事や 一家の家長に成ったら 家族や 従業員を 守ろうと思う筈だし リーダーに 成り 目標だとか目指すところがあると、すごい力を発揮するのが  一家の 家長や社長です 先ず 自分の 目標や 目指す物を 見つけて 紙に書いて 張って見るだけでも 生き方が変わるかも  知れません 体重計に乗るのと 同じ位 簡単な事から 日々の確認を スタートして見たら 愛する  家族の為 大切な  社員の為 少しだけ 自分の為 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の 物お読みになります場合のバックナンバーは  http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司 temis@mail.wind.ne.jp