□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売．笑売．盛売　勝売　それとも少売シリーズ　=== 【　商売シリーズ　美来医（ＭＩＲＡＩ　】 　　 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ＧＮＯ の　中村憲司　 今は 医院長が亡くなり　廃業したが　昔は　美容整形病院と　言ったら　 新橋の 十仁整形病院が　超有名でしたし　女優さんや　銀座のホステスさんなど　 有名人御用達の　美容整形病院でした 私は 十仁美容整形病院　の　美容関係の　薬剤開発と　技術の確立を　 梅沢医院長に　依頼されて　 薬剤の 開発プロジェクトの　責任者として　加わり 十仁ウエーブとして 亜硫酸塩を使用した　新規薬剤を　作り上げ　 作った 薬剤は　従来のチオグリコール酸は　全く使用しない 新規 薬剤開発として　世の中に　発表し　 誰も知らない 新規薬剤ですから　新規技術も　確立しないと使えませんし 従来とは 薬品の　使用方法が　全く異なる為に　苦労しましたが 亜硫酸塩は 湿度と　温度の高低差で　毛髪に定着すると言う　事を薬剤の性質から考えて 新規の　 技術確立をして　梅沢医院長にＯＫを頂いた後に　 東京　新橋の十仁美容整形病院に 四年間毎週火曜日に　 技術講師として　全国から集まってくる　方達に技術指導を　してました 当時 特に東京には　全国に支部を持ち　何千人と言う会員を持つ　有名講師が キラボシの如く　沢山居ましたが 何故 私の様な　無名の　技術者に　新規薬剤の開発や　技術講師を依頼したのか　 梅沢医院長に お聞きした事が有ります その答えは 有名な　講師の方達は　以前からお付き合いは　有るし　何人もの方達とも　 お会いしました 今で言う オープンコンペ見たいな　形で　薬剤開発や　その後　技術開発顧問として　 関わる面接は　有名講師とは　何度もしたと　言うのです 十仁美容整形病院の 薬剤開発を　依頼出来る　技術者が　その中には　居なかったと言うのです　 私が日本電気で　 半導体事業部の　宇宙通信の研究員だった事も　珍しかったのか　 松竹大船撮影所の 矢知正三郎師匠と　梅沢医院長が　親しかった為なのか　分かりませんが 面接で 梅沢医院長から　質問された事は　 中村さんの予定表は 幾日先まで埋まってますか． 日単位ですか　 週単位ですか　 月単位ですか　 年単位ですか 面接終了後に 十仁の梅沢医院長が　おっしゃった事は．今でも鮮明に覚えています． 最低でも １０年先の　自分の姿を　想像出来ないで　日々を過ごす人は 自分が 日々の変化を　感じる事など出来ない人達で　成長が止ってます 私が求めて居る　 クリエイテブな　技術確立や　薬剤開発など　どれ程の有名講師で有ったとしても 全く考えも出来ない人達です そして 自分に　変化の無い人は　失敗した時に　全ての事柄に対して 周りや 他人のせいにして逃げている人ですから 事業に 対する責任を取る　覚悟が出来無い人を 私共 十仁美容整形病院の　薬剤開発や　技術講師として迎えても　 １０年先を　 見て居ない人に　薬剤開発を依頼したり　 十仁病院の 技術開発顧問に　迎える事は出来ないと 　 私に決まった後に　言われました． 私の 予定表は　その時５年先まで゜埋まっていて．面接は合格し　 薬剤開発に加わり 誰も確立できなかった　亜硫酸塩の薬剤を使用してウエーブの定着を　 させるには 湿度の高い 高温の温度設定と　時間　が定着させる事を　確立致しまして その後　 新橋の十仁病院の　技術開発者として　約４年間技術講師として 壇上に立ち　新橋まで毎週通っていて　 泊まりでしたので 毎週　銀座の有名クラブには　そわって水飲んでも　何万と言う　クラブに 梅沢医院長と　四年間　毎週違うクラブに　通っていた時期が御座いました． 技術講師として　 壇上に立ち　講習をして居る中で　後日　医院長から　言われた事は ★目の前の仕事だけを考える方の 予定表は　日単位です　全くリーダーとしては不適切な人です ★与えられた 事柄だけをこなす人は精々　月単位の予定です　会社の課長か係長の予定表です ★変化をしている方で 年単位の予定表を持ってますが　企業の一部を任せる部長クラスの人です ★十仁薬剤の 技術顧問として　欲しい方は最低１０年先の　予定表をお持ちの方です． こんな事を　役　４０年位前に　梅沢医院長に　言われました 今私は １０年予定表を　使ってますが　その事を　思い出して居て　 最近　吃驚した事は ソフトバンクの　孫　社長は 何んと　何と　３００年　先を　考えて居ると　言うのです　凄いです ３００年の 先を見て　今を動いて居る居る　何とも　私とは　器が違い過ぎますよね　 多くの方は 先の予定表の無い事を．どのような理由付けをしても． 出来る． 出来ない． 良い． 悪いは別として． 現在１０年先が 考えられない方は　時代の流れが捕えられず　 企業家として 先を見て居なければ　今何をしたら　良いのか何て　分かる筈も無く 最低１０年後の　 十仁病院が目指す　ゴールの中で　今日現在を　考えられる人でないと　 十仁病院の　 プロジェクトの　大切な部門をお任せする事は出来ないと言わた事は 昨日の事の要に　良く覚えてます． 最近は ビジネスで　組む相手に　私も同じような事を言ってる　気がします？ ★５年先の 目標設定が出来て初めて　今日のビジネス行動予定が成り立つと言ってますし ★今日の 行動予定表しか持たない人は　目の前の仕事に追われて　日々終わる人で 足元しか見て居ない人で　組めません ★ビジネスの 目標設定も．今日だけ．明日のこと　だけを考えて今を歩くなら足元だけ見ていても 歩けますが 目標設定を 遥か先に定めたら　スピードを上げた車の運転は　遥か先を見て運転します 商売も事業も 全て同じで　目線を上げて物を見る事か必要なんだと　話して居る自分が居ます 皆様の 商売の予定表は何処まで埋まってますか？ 現在　私は　 過去には　考えられ無い　大きな　夢プロジェクトの最終章に向かい　 １０年先の　夢に向かって頑張ってます 商売も人生も可能性がある限り、 自分を信じて　常に　１０年先の　自分を見失うことなく　行動しようと心掛けてます 　　　　 商売も人生も 先ず　行動しなければ、可能性はゼロだから　自分の人生　命ある限り 今日も　休むことなく　例え一歩でも　前に　進み続けます 　　　豚で生きるより狼で死にたいと願って 　　　　　今の一瞬を大切に生きてます ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の　物お読みになります場合のバックナンバーは 　http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp