□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ ===== 商売．笑売．盛売。それとも少売シリーズ　=== 　 【商売を　笑売や　盛売にするには】 　　 □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ ＧＮＯ の　中村憲司です 10年前と　全く同じ　2話 私は商売も人生も 絶対に一つの入り口が閉まれば、どこかに必ず一つの 出口が開くと信じてます。 全くの 八方塞と感じた時でも　冷静に探してみるとどこかに　 小さな　出口は必ず有りました そして． 自分自身が謙虚に見栄を張らずに． 商売を 小さな　穴に合わせて縮小したら． 今までの 経験から　絶対に抜け出せる筈です 今の時代　 何しろ　石に噛り付いても 先ず　生き残る事が最優先ですから 商売も上手く行かない時は．　 商売を　 継続していく中で　上手く行かないからこそ． 考えたり． 自分から行動したり．もがき苦しむ中から　真の仲間が生まれたり． そして 求めた分だけ　自分の人間性は絶対　成長している筈ですし． 雑誌や 頭の中や言葉だけでは　上手く　行かないのが　商売です 時代に合わせて 自分で動き　自分を変えて　頑張り　経験した失敗の中から　 多くの 学ぶべき事柄が　有ると　多くの失敗した　経験から思ってます． 失敗は成功のもと． この格言は 失敗を恐れるな．先ず動き　チャレンジしてみろと．自分的には　 そう　理解しています． 動くなら 景気の悪い　今が一番のチャンス到来と　私は考えます． 長引く不況と 不景気だからこそ　回りの　異業種の方や　商売人の皆様　全ての方に． 話を聞いて頂く事が出来るのです 仲間で お互いの持つ　アイデアを利用し合える　最高に良い時代到来と感じてます． 体験して 自分が動いた事柄が　例え失敗しても　動かなければ　得られないものがある 筈です。 師匠が 良く言ってました　それが物事の「経験」と言うことなんだと． 沢山の ［修羅場］をぐぐった数だけ　お金で買えない．経験が出来たと感謝しろ 師匠の言われた 当たり前の事が　最近やっと分かって来ました 《商売は　諦めたり挫折しないかぎり》 商売に チャレンジしていると　チャンスは必ず　巡ってくると信じてます． 皆様の中でも 香港旅行に行かれた方は多いと思いますが バレノ Ｕ２ ジョルダ―ノ、 ボッシーニ Ｕ−ＲＩＧＨＴ と聞いて分かる方は凄い香港通の方で ユニクロが 初期段階の　人気の出る前に仕入れで買いあさったと噂されている メーカーですが． 全て メイドインチャイナで　値段は香港では　ユニクロ値段の半値以下です 今も 香港九龍のマーケットの中で沢山売ってます． その時代も 繊維業界は構造不況と言われ　繊維業界全体が　元気の無い中で ユニクロは急成長して行きました． 繊維業界が 構造不況だ　物が売れないと．同業が傷の舐め合いと　愚痴を言っている中で 伸ばしていったのです 正に　 不況だとか　売れないとか　同業全てが悪いと　大合唱　している中で 諦めたり　挫折なかった　代表的な　会社が　ユニクロ　と思ってます． ユニクロが 農作物に　目を付けたのは　流石だと思ってます 世界戦略最強の スーパーウエポン（武器）は　世界戦略最終兵器は科学破壊兵器では無く 一番 怖い武器は　農作物と私は確信しております． 日本の農業は 世界最高水準の品質ですし．世界最高の高品質と言う世界に誇れる武器を 持っている日本農業は絶対に残さなければいけない分野なのに． 今の 日本農政を拝見していると　疑問だらけに感じるのは私だけ　では無い筈です． 　　　　　 ユニクロの 過去を振り返って見て　初期に香港から仕入れて売っても　凄い利益が出る 事を考えますと． 現在中国に 巨大な自社縫製工場を持った　ユニクロは　もっと安くても十分商売になる筈ですし 将来は もっと安い物を　売るのではと　思ってます 現在 私たちが通常　購入している　衣料品の内　ほぼ６０％〜７０％が中国と韓国で 製造縫製されているはずです 今後の 中国ビジネスの展開と　日本の　リストラされた中小企業の職人さんの持つ　 匠の業が 東南アジアの国にドンドン流失　している現状を考えると．　それらの事柄は 　　　　　　 確実に 時間差を置いて　日本経済に　何十倍のリスクと成って跳ね返ってくる悪循環の 怖さを強く感じます． ユニクロ 中国工場の縫製責任者も　確か日本の縫製会社の社長で． 自分の 縫製工場の注文が　減って立ち行かなくなり．ユニクロ中国縫製工場の責任者と して就職したと記憶してますが その為に 日本の縫製工場が　大きな打撃を受けて．何社倒産したか分かりません ビジネスが ますますグローバルスタンダードと言う世界標準の　ビジネスに突入して 従来の 素晴らしい　日本型ビジネスは　製品重視の姿勢が強かったと思いますが。 国や企業の 競争力を　決める分野が、グローバルスタンダードと言う　世界標準の考え 方に急速に展開されつつある現在 　　　　　　 私の少ない経験ですが 海外に出てみて　強く感じることは　日本の農業レベルや　工業金型技術の システムやその他　匠の世界では 日本の 技術水準は世界でも最高水準として認められている　素晴らしい技術水準です、 日本に学びたい 国や企業はあとを絶たない　現状を見ても理解できます． 宇宙開発の ロケット弾頭を　１００万分の１の制度での　絞りの技は　 日本職人の 匠の技で　コンピューター　全盛の時代に１００万分の１の　技は 日本の　 匠の　手作業でしか出来ない　職人の技．　何かほっとします オリンピックの 砲丸投げの鉄球は　全て日本製ですし　凄い精度での削りは　手作業だけで 行う　日本の下町職人のお家芸ですし．　 オリンピックの射撃で 使う　弾は　全て　日本製と言う事も　技術の高さを物語ってます 　 エルメスの スカーフの繊細で　精密な縫製は横浜で行われて降りますし． 日本の 折り紙が発展して宇宙基地のパラボラアンテナを作り上げました。 日ごろ私達が日常的に 仕事や遊びの中からでも．その中身が　もしかしたら．世界標準なんてことが 有るかも知れない？ こんな大きな夢を 持たせてくれる新世紀のビジネスに少しでも　関われる事に感謝です． グローバルスタンダードも　良く考えたら二つに分かれていて 　　 《事実上の標準ｄｅｆａｃｔ　ｓｔａｎｄａｎｄ》 日本の 小さな会社が開発した製品や技術が世界中に普及して、それを使う事が事実上、 世界的に標準化したものが　 デファクト　スタンダードで 正に折り紙が宇宙基地の　パラボラアンテナの基礎に成った世界です 《公的な標準ｄｅｊｕｒｅ　ｓｔａｎｄａｎｄ》 世界各国で 整合性を図って国際的に承認しあい、世界標準となったものが　 デジュール　スタンダードなら 私の小さな　 小さな商売でも　デファクト　スタンダードなら　小さな自分の考えでも 何かよいことを思えばよいことが起き 悪いことを思えば悪いことが起こるのなら 夢のある良い事だけを追っかけたいと思います 　 　　　　　 ２００２年の決断は。 小船でも大海にごぎ出すには．今が一番良い時期かも知れないと思い． 私的ですが 今の良い時代？夢と勇気と決断で商売に挑戦してみたいと　準備を始めて 数年が過ぎました 最高不景気は　 最大のチャンスと考えて．私一人では何も　出来ませんが 一緒に 戦ってくれる家族と　仲間が私の周りに　居る限りネバーギブアップの精神で 戦い続けられます． 自分の小さな　 商売ですが　小船で大海に漕ぎ出す準備完了と思ってます 国内だけでなく 一緒に小船で大海を航海してくれる　仲間も沢山出来ました 後は 夢と勇気と決断です．　夢に付き合ってくれる家族と仲間に支えられて 　　　 　　　　　　　　　　 ［Challenger　Dream］夢に挑戦です ■追伸 何度読み返しても　１０年前に　書き残した　文章とは　思えない １０年経って　 今　問題と成って居る　ＴＰＰ　問題は　より大きく　グローバル化　の波が　 押し寄せ 現代の　黒船として　開国を　迫られてます　 今後の １０年が　日本にとって　寄り良い　国に成る為の開国と願ってます １０年前と　全く同じ　完 　　　 ■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■ 以前の　物お読みになります場合のバックナンバーは 　http://www3.wind.ne.jp/~temis/ml/cgmmm.cgi _/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/_/Temis Network_/_/_/_/_/ 【商売・笑売・盛売 製作】中村憲司　temis@mail.wind.ne.jp